القيادة والأدوار الستة للقائد

Leadership and the leader's six roles

القيادة عند طارق السويدان: القدرة على تحريك الناس نحو الهدف؛ والقائد لا يعمل إلا في ستة أدوار — التخطيط والإبداع وبناء العلاقات وحل المشاكل المزمنة وتطوير الذات والآخرين والتقدير — وما عداها إدارة يفوَّضها.

العمق

نظرة سريعة

الإقليم
عالمي / الشتات
المراجعة

السياسة والحكم والسلطة

موجز

يعرّف طارق السويدان القيادة بأنها «القدرة على تحريك الناس نحو الهدف»، ويقرر أن من يريد أن يمارس قيادةً مئة في المئة لا يعمل إلا في ستة أدوار، وكل ما عداها إدارة يحوّلها إلى غيره 1.

الأدوار الستة للقائد

الأول التخطيط: ليس بالضرورة أن يخطط بنفسه، لكن يتأكد أن للمنظمة خطة استراتيجية وتشغيلية دخلت فيها رؤيته وطموحاته 2. الثاني فتح آفاق جديدة للعمل — الإبداع: أسواق ومنتجات وخدمات وطرق عمل لم تُقدَّم من قبل، لأن المدير مشغول باليومي فلا يجد وقتاً للتفكير العميق 3. الثالث بناء علاقات رئيسية غير رسمية: مع المسؤولين الرسميين والممولين والزبائن الكبار والموردين الرئيسيين وكبار الموظفين، وهذه لا تفوَّض 4 5. الرابع حل المشاكل المزمنة، أي التي يعجز الآخرون عن حلها 6. الخامس تطوير الذات وتطوير من يشرف عليهم باستمرار 7. السادس التقدير وتكريم المتميزين — مسألة لا تفوَّض، بل يشكرهم أمام الناس؛ ويتعلم من سيرة النبي ﷺ أنه كان يمنح الألقاب للمتميزين كأبي عبيدة والزبير وعمر وأبي بكر 8 9.

القائد والمدير

يفرّق بين القائد والمدير: المنظمة تحتاجهما معاً، فمن بلا قائد تهتم باليومي فقط ومن بلا مدير تهتم بالبعيد فقط؛ ومن استطاع الجمع بينهما فنصيحته ألا يجمع، بل يبقى قائداً ويستأجر مديراً كفؤاً أميناً 10 11. وقاعدته أن القائد لا يداوم أكثر من خمسين في المئة من وقت الدوام، وبقية وقته في التفكير وبناء العلاقات 12. وإن أبقى لنفسه دوراً إدارياً فهو القرار المالي — توقيع الشيكات — لأن متابعة المال تكشف له كل ما يجري 13. وعند تأسيس عمل جديد يمارس إدارة كثيفة مع القيادة ثم يخفف الإدارة مع الأيام، والوضع الطبيعي ستة أشهر إلى سنة، ولا يتجاوز سنتين 14 15. ونصيحته لمن يريد القيادة ألا يقبل توصيفاً وظيفياً، لأن القائد مرجع رئيسي من حقه أن يتدخل في كل شيء متى شاء 16.

قد يهمك أيضًا

أهل الديوان· أهل الحل والعقد· أهل المحلة· الإدارة الإسلامية· الخبرة والخدمة وتطوير الذات· المجموعة الشكلية (Nominal Group)· القيادة الموقفية· الرؤية والرسالة في التخطيط الاستراتيجي

المصادر

  1. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:12:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  2. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:12:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  3. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:13:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  4. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:14:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  5. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:19:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  6. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:20:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  7. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:40:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  8. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:50:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  9. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:51:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  10. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:51:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  11. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:52:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  12. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:16:00 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  13. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:53:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  14. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:54:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  15. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:55:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
  16. Al-Suwaidan, Tareq. Tareq Al-Suwaidan: lectures and lessons in video (Assabile). Assabile. , Administrative Processus Abilities، الحلقة 3, عند 00:57:30 · الاستماع في الأرشيف (يفتح الصوت عند هذا الوقت)
اقتبس هذه الصفحة

مساهمو islam.museum. «القيادة والأدوار الستة للقائد». islam.museum، https://islam.museum/ar/concept/al-qiyada/. CC BY-SA 4.0. آخر تحديث: 2026-10-26.

حسّن هذه الصفحة على GitHub · أبلغ عن خطأ · JSON

الجناح

الأفكار

العقائد والمفاهيم والعلوم والمذاهب، بلغةٍ واضحة.
ذو صلة

أهل الديوان

الديوان لفظ فارسي معرب، معناه مجتمع الصحف والكتاب، ويكتب فيه أهل الجيش وأهل العطية، ويراد به عند الفقهاء الدفتر الذي تثبت فيه أسماء العاملين في الدولة الذين لهم رزق أو عطاء من بيت المال. وأول من وضع الديوان عمر بن الخطاب. وأهل الديوان أصناف: أفراد الجيش بشروط تنظيمية كالبلوغ والحرية والإسلام والصحة والقدرة على القتال، وذوو الولايات كالولاة والقضاة والعلماء والسعاة والأئمة والمؤذنين، وذوو الحاجات. واختلف الصحابة في التفاضل بينهم، فكان أبو بكر وعلي يسويان، وكان عمر وعثمان يفضلان بالسابقة، وزاد عمر القرابة من النبي، وأخذ بقولهما أبو حنيفة وأحمد.