اسلام میوزیم اسلام میوزیم islam.museum
تلاش ⌕ ARENUR
رسائی
متن کا حجم 100%

صرف اسی آلہ پر محفوظ ہے؛ کہیں کچھ نہیں بھیجا جاتا۔

قوت اور اثر و رسوخ

القوة والنفوذ

قائدین کی اکیڈمی میں تنظیموں میں اثر و رسوخ پر طارق السویدان کا لیکچر: اختیار، ذمہ داری اور اثر کا فرق، پانچ عمومی قوانین، طویل مدتی حکمتِ عملیاں، اور اخلاق کی پابندی کے ساتھ بدنیت چالوں کی پہچان اور مقابلہ۔

گہرائی

ایک نظر میں

خطہ
عالمگیر / شتات

politics-governance-and-authorityethics-and-character

خلاصہ

«قوت اور اثر و رسوخ» دو حصوں کا ایک لیکچر ہے جو طارق السویدان قائدین کی اکیڈمی میں دیتے ہیں۔ وہ کہتے ہیں کہ انہوں نے یہ صرف اسی اکیڈمی کے نوجوانوں کے سامنے پیش کیا، کسی اور کے سامنے نہیں۔ 1 ان کے بقول جب انہوں نے انتظامیات پڑھی تو اثر و رسوخ نہیں پڑھایا جاتا تھا۔ اسے منفی، غیر محسوس اور عموماً غیر اخلاقی سمجھا جاتا تھا، یہاں تک کہ انتظامیات کے علما نے دریافت کیا کہ اس کے بغیر تنظیموں کو سمجھا نہیں جا سکتا۔ 2 3 وہ یہ موضوع اس لیے پیش کرتے ہیں کہ ان کے شرکا ان چالوں کو پہچانیں اور ان کا شکار نہ بنیں۔ ان کے بقول ان کا کوئی بھی استعمال اخلاق کے تابع ہونا چاہیے۔ 4 ذیل کے قوانین اور حکمتِ عملیاں ان کی تعلیم ہیں۔

اختیار، ذمہ داری اور اثر و رسوخ

وہ تین اصطلاحات میں فرق کرتے ہیں۔ اختیار «وہ حق ہے جو ذمہ دار کو دیا جاتا ہے کہ وہ عمل کرے اور اس کی اطاعت کی جائے»۔ ذمہ داری «اہداف کے حصول کا عہد» ہے۔ 5 اثر و رسوخ ان دونوں سے مختلف ہے، کیونکہ اس کا تعلق منصب سے نہیں بلکہ شخص سے ہے۔ جب ذمہ دار کسی دوسرے منصب پر جاتا ہے تو اس کا اختیار اس کی جگہ آنے والے کے لیے رہ جاتا ہے، مگر اس کا اثر اس کے ساتھ جاتا ہے۔ 6 وہ اثر و رسوخ کی تعریف یوں کرتے ہیں: ایسی تبدیلی لانے کی صلاحیت جسے ہونا نہیں چاہیے تھا، اور اس پر سزا بھی نہ ملے۔ 7 یہ خاندان، علم یا دولت سے آ سکتا ہے۔ جس نوجوان کے پاس ان میں سے کچھ نہ ہو وہ بھی اسے حاصل کر سکتا ہے؛ ان کا موقف ہے کہ اسے سیکھنا لازم ہے اور اس کی تربیت ممکن ہے۔ 8 9 ان کے بقول کچھ اثر اچھا ہوتا ہے اور کچھ برا؛ جو نظر آتا ہے اس کا بیشتر برا ہے، مگر سب نہیں۔ 9

پانچ عمومی قوانین

  1. اپنی تنظیم کو سمجھو: اس کا منصوبہ، وہ کہاں کھڑی ہے اور کہاں جا رہی ہے، اور اس میں اثر کے مراکز۔ 10
  2. لچک دار بنو: بڑی چیزوں کی خاطر کچھ چیزیں چھوڑ دو۔ 11 12
  3. «جیت-جیت» کی کوشش کرو۔ 12
  4. اخلاق کے پابند رہو۔ وہ کہتے ہیں کہ یہ بڑا وہم ہے کہ زندگی صرف دھوکے اور جھوٹ سے چلتی ہے؛ اخلاق کا پابند انسان بہت کچھ حاصل کر سکتا ہے۔ 13
  5. عمل سے پہلے اور بولنے سے پہلے سوچو، اور خاموشی سیکھو۔ 13 14

وہ اثر کی چالوں کے دونوں طرف کے اثرات تولتے ہیں۔ یہ طاقت کی کشمکش، جھوٹ اور غیبت کو جنم دے سکتی ہیں۔ انہیں سمجھنا گفت و شنید آسان کرتا ہے، ذہین فریقوں کا احترام حاصل کرتا ہے، تخریبی رویّے کو روکتا ہے اور فیصلوں کو بہتر بناتا ہے۔ ان کے بقول آخرکار سب کچھ نیت پر موقوف ہے۔ 15 16 17 18 ذہین لوگوں کے باہمی احترام پر وہ بیان کرتے ہیں کہ عمر بن الخطاب نے جب ارطبون نامی ایک چالاک رومی سالار کی خبر سنی تو اس کے مقابلے پر عمرو بن العاص کو بھیجا۔ 19 20

حکمتِ عملیاں

وہ شرکا کو پانچ امتحانی صورتیں دیتے ہیں، جیسے میٹنگوں میں سرِعام تنقید، رکی ہوئی ترقی اور افواہیں، پھر طویل مدتی حکمتِ عملیاں بتاتے ہیں۔ 21 22 یہ ہیں: شکایت کے بغیر مثبت روح؛ گفت و شنید اور قائل کرنے کا فن سیکھنا؛ صبر؛ کام سے باہر بالادستوں سے گہرے سماجی تعلقات، جو انسان کو «محفوظ» کر دیتے ہیں؛ تنظیم کے اندر اور باہر تعلقات کا وسیع جال؛ اور طویل مدتی اہداف جو چھوٹی باتوں پر ردِعمل سے بچاتے ہیں۔ 22 23 24 25 ان کے عملی مشوروں میں یہ شامل ہیں: نمایاں رہو؛ اپنی اور اپنے خیالات کی تشہیر کرو؛ معلومات جمع کرو، کیونکہ «معلومات طاقت ہیں»؛ اور کبھی واقعی آپے سے باہر نہ ہو، کیونکہ «جس نے اعصاب کھوئے اس نے اپنا قابو کھو دیا»۔ 26 27 28 29

دوسرے حصے میں وہ کہتے ہیں کہ ماہر لوگ تعلقات میں «بلیئرڈ کھیلتے ہیں»، یعنی فیصلہ ساز تک اس شخص کے ذریعے پہنچتے ہیں جس کی وہ سنتا ہے۔ وہ یہ بھی کہتے ہیں کہ حقیقی اثر ہمیشہ تنظیمی ڈھانچے کے عہدے کے مطابق نہیں ہوتا۔ 30 31 وہ مشورہ دیتے ہیں کہ فیصلہ کرنے والوں کو اپنی صلاحیتوں سے آگاہ کیا جائے، اس انتظار کے بجائے کہ کام خود بولے۔ اس پر وہ عبد الرحمن الداخل اور ایک نوجوان سپاہی کا قصہ سناتے ہیں جس نے ایک فتح کے بعد بے تکلفی سے انہیں مبارکباد دی۔ 32 33

رد کیے جانے والے حالات، اور غلطی

وہ ان حالات کی فہرست دیتے ہیں جنہیں رد کرنا چاہیے: ایسے بالادست کی حمایت جس کے غلط ہونے کا علم ہو؛ دوسروں کی جگہ الزام اٹھانا؛ غیبت اور چغلی سننا تک؛ اپنے اخلاق کے خلاف عمل، کیونکہ «مقصد ذریعے کو جائز نہیں بناتا»؛ راز فاش کرنا؛ دوسروں کو اپنے خیالات لے جانے دینا؛ اور ایسے منصوبے کی تشہیر جس کے ناکام ہونے کا یقین ہو۔ 34 35 36 37 38 39 راز داری پر وہ بیان کرتے ہیں کہ عائشہ نے فتحِ مکہ کی تیاری کو اپنے والد سے بھی چھپائے رکھا۔ 40 41 غلطی کے بعد ان کے بقول بہترین راستہ اسے تسلیم کرنا اور کوئی مثبت قدم اٹھانا ہے؛ «معذرت ایک سنہرا لفظ ہے»۔ پھر غلطی جلد درست کی جائے، جسے نقصان پہنچا اس کی تلافی ہو، اور معاملہ دوبارہ نہ چھیڑا جائے۔ 42 43 44 45

بدنیت چالیں

پھر وہ بدنیت چالیں بیان کرتے ہیں، ان کے بقول اس لیے کہ ان میں نہ پڑا جائے اور نہ ان کا شکار ہوا جائے۔ 4 بلیک میلنگ کے مقابلے پر وہ مشورہ دیتے ہیں کہ کچھ بھی دینے کے بجائے اپنا راز خود ظاہر کر دیا جائے؛ جان بوجھ کر بنائے گئے دشمنانہ ماحول میں وہ کہتے ہیں کہ کہیں اور چلے جاؤ۔ 46 47 مزاحمت کے ان کے عمومی اصولوں میں حلیف، عمل سے پہلے تجزیہ، اپنی کمزوریوں کا پیشگی اعتراف، اور متبادل بڑھانا شامل ہیں، کیونکہ «جتنے زیادہ متبادل، اتنا بہتر فیصلہ»۔ وہ مزید کہتے ہیں کہ کوئی مقصد جھوٹ یا خیانت کو جائز نہیں بناتا۔ 48 49 50 51 قریبی شراکت کے بارے میں وہ اپنا اصول بتاتے ہیں: وہ دس سال کے تعلق کے بعد ہی کسی کو شریک بناتے ہیں۔ 52 وہ یہ کہہ کر ختم کرتے ہیں کہ یہ علم خاص طور پر اسلامی کارکنوں میں غائب ہے، اور وہ ایسے ماحول کی امید رکھتے ہیں جو صاف ہو مگر کھلا ہو، جس میں کوئی دھوکا نہ کھائے۔ 53

تعلقات

تعلقات دریافت کریں

Subject of
أكاديمية إعداد القادة: قائدین کی تیاری کی اکیڈمی ⁦(فلمائی گئی تربیتی کورس)⁩

وہ لوگ اور چیزیں جن پر مزید بات ہوئی

قیادت اور قائد کے چھ کردار· موقعی قیادت· سٹریٹجک منصوبہ بندی میں وژن اور مشن· سٹریٹجک منصوبہ بندی· آپریشنل منصوبہ بندی· ٹیم ورک اور اجلاسوں کا انتظام· زندگی کا انتظام اور میدان کا انتخاب· کلیدی کارکردگی اشاریے (KPI)

ماخذ

  1. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:02:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  2. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:02:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  3. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:03:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  4. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:25:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  5. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:04:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  6. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:05:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  7. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:06:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  8. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:07:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  9. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:09:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  10. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:12:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  11. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:13:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  12. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:14:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  13. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:15:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  14. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:15:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  15. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:17:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  16. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:20:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  17. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:21:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  18. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:24:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  19. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:21:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  20. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:22:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  21. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:24:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  22. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:38:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  23. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:39:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  24. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:40:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  25. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:41:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  26. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:42:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  27. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:42:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  28. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:44:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  29. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 19, 00:46:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  30. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:03:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  31. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:04:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  32. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:05:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  33. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:06:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  34. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:09:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  35. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:10:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  36. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:10:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  37. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:11:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  38. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:14:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  39. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:16:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  40. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:13:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  41. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:14:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  42. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:18:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  43. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:19:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  44. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:22:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  45. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:22:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  46. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:34:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  47. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:37:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  48. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:38:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  49. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:39:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  50. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:40:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  51. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:41:30 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  52. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:51:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
  53. طارق السویدان کے درسوں کا Assabile آرکائیو ⁦(ویڈیو)⁩ , Leadership Development Academy 1، قسط 20, 00:54:00 پر · آرکائیو میں اس وقت سے سنیں
اس صفحے کا حوالہ دیں

islam.museum کے شرکاء۔ “قوت اور اثر و رسوخ”. islam.museum، https://islam.museum/ur/concept/al-quwwa-wal-nufudh/. CC BY-SA 4.0. آخری تازہ کاری 2026-11-07.

گٹ ہب پر اس صفحے کو بہتر بنائیں · غلطی کی اطلاع دیں · JSON

پہلو

خیالات

عقائد، تصورات، علوم اور مکاتبِ فکر، سادہ زبان میں۔ متعلقہ

قیادت اور قائد کے چھ کردار

طارق السویدان کی تعلیم میں قیادت: لوگوں کو ہدف کی طرف چلانے کی صلاحیت؛ قائد صرف چھ کرداروں میں کام کرتا ہے — منصوبہ بندی، جدت، اہم تعلقات کی تعمیر، دائمی مسائل کا حل، اپنی اور دوسروں کی تربیت، اور قدرشناسی — باقی سب انتظام ہے جو سونپا جاتا ہے۔